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深蓝科创对于产业孵化4.0的理解

发表时间：2021-09-13 12:40作者：深蓝科创

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INNOVATION

【深蓝导读】大家好，很荣幸借此机会与大家分享，深蓝会对于产业孵化4.0的理解。
深蓝科创认为产业孵化4.0的时代是一个基于产业集群，打造产业创新生态，基于产业生态，做产业链上下游整体的孵化，这是产业孵化4.0时代，做产业孵化的一个特征。
现在所有的企业都在实施创新战略，那么如何推进创新过程的实施？
很重要的一个就是创新规划，要基于企业作为主体，设计好目标、路径，以及可能的技术手段和相应的管理手段，让自己的长期战略和计划能够按照规划有序的向前推进。
所以在这个过程当中，创新的战略和绩效管理之间有紧密的关联。
我们要根据规划期间内，外界环境的变化，来对于创新的路径进行适时的调整，关注科技产业政策的变化，以及其他相关联产业之间进行协同，这些就是我们在考虑创新战略过程当中要思考的立足点。

同时，未来的创新发展模式也发生变化，整个创新发展模式需要精确定位创新的支点，就是我们要能够将知识和实践之间建立桥梁。
尤其是我们要让技术创新的各合作主体方，能够相互之间发挥优势的互补，使得合作过程能够价值利益最大化。
从更高的维度纵观全局，让创新研发过程更加直击市场的痛点，并且能够将既懂技术又懂运营管理的复合型人才，在创新发展大潮当中找到时代的机会。
我们以环保产业为例，环保产业也是从点线思维现在上升到立体系统的思维，然后这样的一个经营方式的转化，都是要我们在创新战略设计过程当中，更加考虑系统观和生态观。
在这个过程当中，我们的战略思维发生了变化，但是我们的核心抓手是什么？
通过体系化的服务能力，快速的推进科技成果产业化。
这个过程是我们深蓝会一直通过全方位和全周期的科技成果产业化的解决方案，来推动技术成果的产业化。
对于技术成果产业化，我们建立了技术筛选的准则，尤其是对技术的适用性和先进性和成熟度，以及技术的成本和价格技术的壁垒和知识产权的保护，做好系统的评估。
对技术评估后，通过技术之间的组合打造综合的解决方案，并且我们对于所有的方案，基于技术的水平对比和治理效果对比，以及管理监测方式的对比，以及各种效益的对比，来综合评估综合解决方案的优劣。
在一个产业融合的生态过程当中，通过超级孵化相互之间形成协同互补，来构建生态系统和价值系统，打造专业的供需匹配，让优质的供给和精准的需求之间能够匹配起来。
在产业融合发展的生态过程当中，就需要将未来的产业治理方式和工作方式，从金字塔集中管控服务模式，逐渐走向未来的分布式的智慧系统模式。
因为，分布式智慧系统的模式就像是碎片化的雇佣和系统共享的经济，打造基于能力的个性化、碎片化的链接和服务能力。
那么，工作的边界变得越来越模糊，工作的规律，包括工作的规则，由智力水平和能力的供给之间形成匹配度，才决定工作的绩效。
在这个过程当中，我们基于这样的一个用人观，我们就能够快速的推动技术更快、更高质量的商业化，优先从技术的源头进行筛选，并且在产业垂直化的产业链条过程当中，基于产业集群进行全程的孵化。
那么，这样的全程孵化就需要构建产业数字化协同的新基建。
对于我们的产业规律和资源配置的方式，以及产业的治理模式，要和政府合作，打造看得见的“一张手”，来推动市场看不见的“一张手”。

比方说我们通过精准的画像和数据的溯源和高质量的服务，来进行产业风险的防范和整体产业链高质量的统筹管理。
这样的一个城市产业大脑，需要我们在地区之间超越123产业体系的架构，将传统产业治理的123产模式，构建为产业新型治理培育的方式。
这样的产业新型治理培育方式，通过研发和设计的运营和服务形态之间，进行整体的节点式的融合，打造这种数字化的调控和智慧化的系统，构建产业的新生代。
所以，深蓝会在打造专业的技术产业化运营过程当中，通过垂直细分的专业孵化器建设，逐渐跃迁到产业生态聚集的加速器，最终构建基于产业的数字化供应链系统的平台。
针对具体的应用场景，打造围绕精准需求的综合服务平台的构建。
所以，使得我们公司化经营的逻辑就进入到体系化的维度，通过产业的数字化和服务的集成化和创新的资本化来加速。
在这个过程当中，我们从此岸到彼岸，让创业征途像迷宫中的长跑逐渐因为体系化的经营，逐渐心中有光，脚下有力量。
因此，我们构建了天地人云的四位一体的战略的布局，通过文化的精神牵引、合作协同的互补、团队的选用育留。
再通过生产数字化，打造智慧化的运营，构建天地人云的4个篇章，将整个的创新链融入到产业链过程当中，将技术二次开发变成产业的解决方案。
同时将产业的高质量的服务体系，内嵌到我们围绕园区的龙头企业与创新型企业之间形成一种协同的互补，让产业集群上下游之间形成了产业相互嵌合的高质量发展的生态体系。
这样整个产业的逻辑就是构建成人与人之间这种价值的协同和有洞察力的一种执行，不再是一种机械的落实。
未来所有的产业都是需要全局观的，有高度的人力资源体系，打破以前各自为政、人浮于事的状态。

我们需要的是,能够有主观创造性和能动性的人，在全面思考的基础之上，一以贯之的将产业的这种质量落实到相互之间的协同，而不是随机的、漫无目的的、琐碎的随波逐流。
在这个过程当中,需要的是产业创新人才，产业创新的岗位就是要证明大家在相应的岗位当中能够做好自己。
通过系统化的逻辑改变，改变朝九晚五的这种按部就班的工作方式，让自己在虚拟化的岗位，通过智慧系统和价值互补，形成未来的“创梦家”。
因此，单位需要与有创新教育能力和产业研究能力和产业服务能力和产业投资能力，包括园区专业运营能力、产业招商能力、区域资源合作方以及专业的内容分发渠道进行深度的合作。
因为，我们相信一朵鲜花是打扮不出美丽的春天。
一个人先进，只是单枪匹马；那么，众人先进才能够移山填海。
这句话就是告诉我们未来的产业需要同频共振，才能够共筑产业的协同创新的价值。
这就是今天深蓝科创与大家分享的对于产业创新的思考！

【深蓝科创】
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