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创业的“坑、沟、坎”，你中招了吗？

发表时间：2021-09-08 21:24作者：深蓝科创

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INNOVATION

【深蓝导读】“成功的企业都是相似的，不成功的企业却各有各的不幸”。

“成功的企业都是相似的，不成功的企业却各有各的不幸”。
创业是个技术活儿，很多初创企业的处境常常是开始不久就步履维艰。
创业中，一个最大的陷阱，就是你没有想清楚为什么要创业。
创业并不是适合每个人，如果你只是想给自己贴一个“创业者”的标签，而不是全身心投入，请不要去，因为你很可能在遇到挫折之时轻易放弃。

创业者最难以忍受的是过山车般的心理波动。
因此你要适应并且克服这种不确定性，让自己和同伴确信，你们在做的是一件了不起的事。
首先，创业尽可能的详细了解当你选择创业项目的时候，要针对自己所选择的行业，尽可能的去全面了解它。
只有能够全面的了解，才能够识别创业过程当中所遇到的各种陷阱和骗局。
其次，想要进行创业的时候，就要深刻的分析自身条件。
自己有多少创业资金？
自己又拥有什么技术或者是经营上面的优势？
自己能够调动的资源有哪些？
自己在创业的过程当中又应该怎样开源节流？

认为自己所有的牺牲和付出，应该得到奖励。
其实创业就意味着泪水和汗水，鲜花和掌声对于创业者而言就是奢侈品。
以为创业只需要一个伟大的想法。
认为自己没有足够的钱。
其实无论资本市场如何繁荣，创业者永远都是缺钱的。利用好手中的资源，扩大销售，才有可能吸引资本。
认为自己的客户绝对忠诚。
其实客户永远追求的永远是性价比高的产品。忠诚度是通过努力获得，但它随时会被竞争对手取而代之。
错误地处理和员工的关系。
公司永远不能像家庭那样运营，不要把企业弄成一个家庭。在信任员工的同时，也需要定期检查和跟进，监督绩效和结果。
认为酒香不怕巷子深，口碑相传的作用大过广告。其实广告是销售的蛋糕，口碑则是锦上添花。
梦想着在工作中组建梦之队。
如果收入和利润都只是遥远的梦，管理梦之队是你最不应该考虑到的问题。
节奏错了。
融资的节奏、研发的节奏以及申报上市的节奏都有可能出错。资本市场好的时候，应该把握机会进行融资，不要待价而沽，一句话要在天晴的时候修屋顶。
盲目学大公司。
要学习企业小的时候如何管理和成长，而非成长为巨头时的管理办法。
急于多元化。
对于急于多元化的企业来说，聪明与勤奋的结果却可能是失败的。
因此，在想到一个创业想法时，不妨让自己狂躁的内心冷静下来，再去做决定。
所以，关于创业一定要根据自己的经济情况，因地制宜实事求是去分析，这样我们在创业的过程中才能避开陷阱，少花钱，少走弯路。
其实这个世界并不缺乏好的创意，而是缺乏能把这些创意变成现实，并带来一定现金流的人。
企业家应该问自己三个问题：
现有的业务是否安全？
现有业务是否做到行业第一？
现有业务是否还有上升空间？
撑死的比饿死的多。
融资成功后切记不要盲目扩张，比如在人工、产品、产能、研发方面盲目扩张。
目标不切实际。
试图挑战BAT的几乎都快死了。
先努力活下去，再成为伟大企业。
寻找到合作伙伴。
任何伟大的公司都有共同创始人，合作伙伴是可靠性的象征。
合作伙伴之间最好互补，可以和你一起坚定不移地为目标努力，而且具有从不放弃的品格。
在创业启动期，计算好企业的成本支出，包括运营成本、企业启动成本；做好产品和服务的定价；计算好损益平衡点。
专注在自己的特色上，充分利用自己过去获得的经验。
了解谁是你的客户?
你提供什么产品或服务，这将如何改变他们的生活或公司?
客户支付的钱能让你赚到钱吗?
清晰的商业模式：考虑商业模式，首先应该回归常识、回归理性，特别是初创企业。
及时调整转型的洞察力，应对市场的变化是考验初创企业转型的能力，企业要紧紧跟上调整的最佳时机。
今天的就业环境加上充足的资本市场等催生了一大批跃跃欲试的创业者，以及自由职业者。
他们为了自己的人生目标做出了非比寻常的选择。
其实对于创业者而言，选择创业也就等于选择了一条艰苦、需要忍耐的道路，你不是再等待别人给你方向和任务，而是自己要寻找方向和任务。

【深蓝科创】
领军人才项目打磨培训班圆满成功！



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