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创业当学黑石彼得森：他提炼的七堂课足以用一生

发表时间：2021-08-26 15:37作者：深蓝科创

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【深蓝导读】黑石集团创始人彼得·彼得森出过他的自传《黑石的起点，我的顶点》，赞誉这本书：“彼得森的旅程是一个了不起的故事，他的书展现了他在商业和生活上坦诚的态度，令人耳目一新。”

彼得·彼得森确实是一个靠“坦诚”成为影响美国商业的大人物。

他是全世界最大的资产管理机构之一黑石集团创始人。
1926年出生于美国，1971年出任美国总统尼克松的国际经济事务助理，1972年2月转任商务部长，并兼任国家生产力委员会主席和美苏商业委员会主席，1985年与施瓦茨曼共同组建黑石。
他的自传将自己的人生经验总结为“回望过去，我遇到的机会最后都成了二选一的题目——眼前利益还是长远利益，而我的选择都是——长远利益。”他也确实是靠坚持长远利益的选择，让他能够在所有他从事的领域，都获得了巨大的成功。
很多时候，成功被“物欲化”，认为商业上的、金钱方面的，就是成功，或者“政治化”，认为成为大领导、当了大官就是成功，其实这些都是对“成功”最为肤浅的理解。
深蓝科创在研究很多的商业行为，以及创业案例之后，发觉很多人的失败，都是败给了“短视”，败给了“物欲”，也都是败给了“自我”，在自己浅层次努力中，逐渐丧失了斗志、丧失了发展的机会。
人生的最大的精彩是不同的人看待生活、事业、家庭的维度与视角，是不一样的，因为每个人的家庭背景、教育背景、生活背景、工作经历、人生境遇都是千差万别，这个造就了人世间的精彩纷呈，也造就了生活的千姿百态，但是客观也带来了纷纷扰扰、杂乱无章。
对于一位企业家来说，我们需要的是走入风风雨雨的勇气，更需要时刻修身明德德睿气，也需要孜孜以求的神气，同时需要待人接物的和气，最好还要有超然物外的文气，“五气”游走在我们的灵魂深处，我们才能够定力实足、魅力十足、实力充足地去发展。
彼得·彼得森在成功之后，很多人会向他讨教事业和人生的经验，尤其很多人对他的事业非常感兴趣，经常问他“为什么三十几岁，就能够在看似毫无关联的领域谋得要职，比如广告业、制造业还有金融领域？”
在机会接踵而至时，他是如何回应和取舍的？
彼得·彼得森没有给大家过多的说教，或者说总结了一套什么“成功法门”。
他很真实的告诉大家，他从未给自己规划过什么长期职业路线，因为“如何进行职业生涯的规划”并没有统一的标准，但是并不说彼得·彼得森没有选择的原则，甚至可以说就是他自己的七条基本原则，构成了他提炼出来的七堂课。
深蓝科创认为：黑石彼得森的七堂课足以创业者用一生。
彼得·彼得森在人生的选择过程中，经常会问自己，我的选择是否能够与我的兴趣、能力、优势和激情挂得上钩？
如果是的话，他才会去做选择，如果与这些没有关系，他会果断放弃，这就是他取舍的原则。这个原则，对于创业者同样适用。
创业者，就要问自己，我们的事业方向是我的兴趣吗？
我的优势能够在这条赛道上发挥出价值吗？
我的能力能否适合？
我在干这份事业的时候，激情燃烧吗？
如果我们违背了这些原则，其实就是违背的初心。
如果这样，我们往往成为 “为做而做的人”，成为一个机械式的重复每一天的人，每天的主观能动性很差，创造力不足，毅力不够，开放性不强，那么本身就远离了发展，持续下去就是万丈悬崖。
彼得·彼得森提炼出的人生七堂课，希望对所有的创业者在灵魂深度有唤醒。

第1堂课  
一定要发挥你的优势，尤其是比较优势
我学到的第一堂课是：千万不要被一份工作牵着鼻子走，如果仅仅是因为它薪水高、福利好、地理位置好或给你大办公室等诸如此类的理由；你需要集中关注的是：能否在工作中发挥你的优势，尤其是你的比较优势。
我的第一份工作，在零售业，利用的正是我的相对劣势，所以以惨败结束。
在那之后，我真正学会了拒绝那些不适合我的工作机会，不管它看上去多么诱人。
最后，我发现我事业的好坏，确实取决于我在工作岗位上的表现，也就是说是否充分发挥了我的优势。

第2堂课  
永远不要在思想上懒惰

当我将自己的比较优势付诸实践后，我学到了人生最重要的第2堂课：思想上不能懒惰。
常常思考一下你的公司、你所处的行业、还有整个经济环境的实际状况是怎样的？
在我涉猎的两个领域事业中，我发现我自己不仅仅被一些微观问题所吸引，即每个人每天都要做好具体的事务；还有很多宏观的问题，即一些抽象的问题能激起我的兴趣。

第3堂课  
最重要的是投入，并积极采取实际行动

不满足于仅仅知道我所知道的，或者自以为所知道的。
我想要去记录它们、谈论它们，甚至向他人传播它们。在实践的过程中，我遇到的人，一个比一个聪明，一个比一个热诚和投入。他们不仅改造着我的思维，还拓展了我的思维。
于是，在我写作、草拟演讲稿的过程中，我感觉到，光是思考和记录好点子是远远不够的，至少对于我来说是这样。
对于我来说，最重要的是投入，并试着采取实际行动；这就意味着尝试改善我认为值得努力的境况，还有尝试改变我认为需要被改变的事情。
这就是为什么我花了如此多的时间，去各种公共机构工作或建立各种机构。这些机构，极大地扩大了我的交际圈，帮助我遇到了很多和我有思想共识的人。
我致力于公民权利、财政责任、代际公平、国会行为规范、慈善机构改革、执行总裁长期绩效奖金等等事务。
所以，在我人生的关键时刻，我发现不时会有人为我预备着某个董事会的职位——不管是营利还是非营利组织，或者为我的公司带来新的业务，因为在上述这些领域中，他们曾经和我并肩作战。
而且，他们显然信任我的观察和决断。
之前我根本没有料到，业余活动也能成为我事业的功臣。

第4堂课
跟随自己的兴趣，谨慎选择下一步
当很多机会摆在我面前时（这种事经常发生，相信你们也一样），我得做出艰难的选择。
我应该将机会全揽下，揽下大部分，还是选择其中几个？
当我想法活跃，对感兴趣的事跃跃欲试、摩拳擦掌时，我了解这些兴趣最后可能会导致三心二意、急于求成。
所以，我最终只会选择其中的一二。

我时常会为了建立更好的人际关系网，而被某个知名机构的董事会席位所吸引。
但如果这不在我的兴趣范围之内，我会拒绝。

第5堂课
在任何情况下，必须忠于自己的原则、内心和道德标准

这对我尤为重要，它关乎到我们的人生之路应该如何去走。
从我父母那里，我就知道：必须要忠于自己的原则、自己的内心和道德标准。正因他们的教导，我才敢对不值得我付出的人说“不”。
虽然说出去的“不”，明显会带来一些短期损失；但是，长期收益最终会出现。
在雷曼兄弟，很长一段时间，我默默容忍了几个合作伙伴的一些不该被容忍的行为，因为我顾及的是“和平相处”和维护短期利益。
在这起事件中，存在着为了短期利益或避免短期痛苦，而违反原则或妥协，但都是以牺牲重要的长期利益为代价。

我此生的经历，无一例外地都印证了这一点。
换句话说，当时我说的那些“不”，表面上看，是把我推入万丈深渊；但事实上，并非如此，我其实因此浴火重生。

第6堂课
在事业和个人生活中，努力寻找到一个最佳平衡点

事实上，在这方面，我的经历基本上是没有找到平衡点的典型负面教材。
我经历过两次离婚，曾经的我，除了工作外，什么都不看重。
某些时候，重新找回自己的生活，意味着青云直上的事业轨迹，必须得放慢速度。
然而，这也意味着我可以花更多时间在妻子、孩子、朋友和各种公共事务活动上。

在我们的人生路上，无论我们需要作何种调整，一个基本原则就是——没有深思熟虑，就不会有自我剖析；分不清轻重缓急，就不会取舍。

对于大多数人而言，平衡的生活都得来不易。

第7堂课
当你面临两难选择时，永远选择长远利益

我的亲身经历告诉我：在没有搞清状况之前，千万不要被一个工作机会给诱惑了。

事先对未来雇主作全面考察，可以带来巨大的红利，还能避免很多风险。
如果我在进雷曼之前，也做过这样的调查，那我很可能一开始就不会选择加入它。
在考虑是否担任某高级职务前所做的全方位考察工作中，有不少需要注意的地方。
大家通常要考虑以下几点：
1、这家企业的目标和价值是什么？这里的政治氛围是否浓厚？
2、除了高层外，你是否还和同级的员工交流过，他们是如何看待你的工作的？他们对你的加入有什么看法？
3、这家企业CEO的调换率是高还是低？如果很高，原因是什么？
4、这家企业的财务状况是否健康稳定？该企业是否有其他遗留的重大法律纠纷未处理完？

深蓝科创认为，很多人在听了彼得·彼得森的七堂课之后，都会觉得非常有道理，但是我预计很多人只是把这篇文章，当作一篇普通的励志文来读，并不会把这篇文章当作自己发展的“鞭子”，鞭策自己的灵魂，抽打自己的心灵，进行深度的灵魂拷问，多问自己几个问题。
我还可以变得更好一些吗？
我的努力能够唤醒与激发多少人？
我的事业有意义吗？
我的人生值得吗？
我的当下有什么问题吗？
如果，你读完了这篇文章，能够陷入深沉的思考，久久不能拔出自己，说明你还是一个擅长反思的人，不然你就把这篇文章，当作一篇普通的“口水文”，在十秒内用你批阅微信文章的习惯，草草泛读即可。
但是，如果你觉得“振聋发聩”“击穿心底”，那么我们的分享是值得，也期待你把这篇文章能够传播出去，让更多的人，能够击穿一次自己！



【深蓝科创】



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