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科创都在“抢”教授：你有什么资格“抢”呢？

发表时间：2021-08-29 21:58作者：深蓝科创

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INNOVATION

【深蓝导读】最近热门话题是“第三次财富转移”，实现“共同富裕”，其中造富新势力，要数科创领域，迎来黄金时代。

之前教授“清贫”的形象，其实已经得到了很大的改善。
现在，很多的教授群体，已经开始深入“人间烟火”，积极投身技术造富时代。
老师纷纷走下三尺讲台，踏上了创业的星辰大海。
深蓝科创认为教授创业成为流量明星的要数施一公和李泽湘。

施一公

2017年，清华教授施一公坚决反对科学家创业开公司，反对国家精英投身金融。
然而，2018年，施一公创立的公司融资了2亿美元。
2020年3月23日，由施一公夫妻及崔霁松博士联合创办的生物医药公司——诺诚健华正式在港交所挂牌上市，开盘即涨超8%，市值超120亿港元。
香港科技大学的李泽湘，他教书育人的同时，还成为隐形创业教父——大疆创新、李群自动化、自动驾驶企业希迪智驾、移动储能公司EcoFlow、逸动科技、云鲸智能、松零机器人、海柔创新、欧卡智能、松灵机器人等.....
这些硬科技独角兽诞生背后，是李泽湘开创“导师+学生”的天使投资模式，出资鼓励学生们学以致用，投身创业。

李泽湘

施一公与李泽湘的方式不太一样，他鼓励科技人员把成果和专利转让给企业，他以咨询的方式、科学顾问的方式参与，而不是经营管理，办公司、当总裁。
深蓝科创发现现在投资机构都想去“抢”教授，而且教授创业身边都离不开VC。

现在创业公司的团队中，有很多学理工背景的人加入。
如果投资人缺乏理工背景，在与科学家、科技创业团队沟通的时候是存在一定障碍的。
言外之意，VC专业的门槛正越来越高。
深蓝科创认为技术创新要求创业团队要有长时间的技术积累，教授创业的显著优点就是有很强的技术能力，但是他们在商业落地上肯定会有所欠缺。
因此，VC必须有相应的资源与能力帮教授创业团队弥补短板，这才是有资格去“抢”教授的本领，不然也没有用！

当然，VC在争抢教授时也不是没有顾虑。
最直接的一个问题便是，教授是兼职还是全职创业？
从投资机构的角度来讲，我们一定希望教授专家学者们全职创业，不要给自己留后路，当有后路的时候这个事往往干不好。
但是，很多的教授都不会选择全职创业，因为创业的风险系数是很多教授不敢去尝试的。
深蓝科创认为VC往往想让教授的技术领先且独特，产业化能力强，有很好的执行团队，而且还要快速的扩大市场份额。
但是，这些项目毕竟是少数，教授们想合作的资本，其实也有自己的标准，他们更看重投资人是否真正懂技术、懂行业，能否帮他们弥补短板，如何能够聊到一块，而且大家的优势互补，那么与投资机构的合作，往往是水到渠成的。
因为，只有志同道合，能力互补的人，在核心科技创业的赛道上，才能够建立高壁垒的领域。面向高需求的市场，打造高水平的运营团队，获取各种外部资源的助力，快速推进项目的产业化。
才能够在技术创业的赛道上，找到最佳的发展平衡点，适度超前，集合模式创新，让项目能够呈现出出色的运营数据。

深蓝科创认为投资机构只有懂得行业的发展规律，知道赛道的风险点，并且有能力协助项目去解决关键的问题，这样的机构才有资格去抢教授项目。
不然抢到也不会发挥出价值，最终还会相互埋怨，教授觉得投资机构浅薄，投资机构觉得教授能力水平没有想象中的高，这样就把助力项目发展，沦落为相互的扯皮。
最近，国内有大量的国产化替代机会，而且对自主创新的重视程度超乎以往。
在过去，国内更多是通过学习、模仿来提高自身的技术水平。
如今随着时间的迁移，硬科技创新正接棒模式创新，成为了主旋律。所有人都憋着一口气，搞核心技术创新。
因此，深蓝科创认为投资机构不要总是给项目提各种要求，现在到了给自己提出更高水平的时候了。
因为，如果你没有实力助力科技创业项目的发展，那么你的价值也会被大大稀释。


【深蓝科创】



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